在金融科技收入中,貸款引流服務(wù)成為拉卡拉新利潤的排頭兵。貸款引流服務(wù)占金融科技70%,分流和p2p。

拉卡拉POS機(jī)在最新回復(fù)公告中提到,其金融科技服務(wù)主要包括信用/發(fā)卡業(yè)務(wù)引流與推廣、理財交易及系統(tǒng)服務(wù)。

其中,貸款引流服務(wù)是最重要的業(yè)務(wù)。 2019年9353萬元金融科技收入中,放貸服務(wù)收入6392元拉卡拉支付,占比近70%,同比增長110%。

一季度,引流服務(wù)的增長幅度更大,直接導(dǎo)致金融科技收入在2019年一季度同比暴漲557.17%。

拉卡拉的主要合作伙伴有廣州拉卡拉小貸、重慶螞蟻小貸等,其他還涉及小盈理財、你我貸等P2P平臺。

2019年,拉卡拉POS機(jī)繼續(xù)擴(kuò)大與銀行等金融機(jī)構(gòu)的合作,為中小微商戶提供貸款、理財、信用、保險等金融服務(wù),滿足其各類金融需求。

隨著B端用戶多年的積累,拉卡拉POS機(jī)已經(jīng)積累了可觀的流量。財報顯示,公司商戶規(guī)模從2016年的404萬增加到2019年底的2200萬。APP和微信公眾號也累計在線注冊用戶3000萬,個人用戶總數(shù)超過100百萬。

此外,數(shù)據(jù)顯示,去年拉卡拉POS機(jī)通過向銀行等金融機(jī)構(gòu)分流,為各類商戶申請了8萬多筆貸款,申請了5萬多張信用。

可見,雖然拉卡拉POS機(jī)主營支付業(yè)務(wù)增長受挫,但積累的存量資源依然為拉卡拉POS機(jī)帶來了良好的現(xiàn)金流。可以預(yù)見,未來幾個季度,存量流轉(zhuǎn)將通過貸款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)。它將成為拉卡拉重要的收入來源。

從未放棄貸款業(yè)務(wù)的拉卡拉

不過,一味地為別人做婚紗似乎不是長久之計。把核心業(yè)務(wù)掌握在自己手中是生存的關(guān)鍵。

需要說明的是,在去年拉卡拉POS機(jī)引流的這些金融機(jī)構(gòu)中,此次回購的業(yè)務(wù)同樣是該公司的核心合作伙伴。去年,拉卡拉曾經(jīng)分拆出來的“易分期”、“商戶貸”等業(yè)務(wù)直接出現(xiàn)在拉卡拉的APP中。

拉卡拉POS機(jī)解釋說,業(yè)務(wù)和公司是獨(dú)立運(yùn)營的,拉卡拉APP只對“易分期”等產(chǎn)品起到分流作用,不承擔(dān)任何責(zé)任。

金融科技收入中(科技金融行業(yè))

但事實(shí)上,自 2016 年分拆以來, 與這些公司有著密切的聯(lián)系。

天眼查數(shù)據(jù)顯示,拉卡拉支付有限公司和考拉科技發(fā)展有限公司(深圳中盈和廣州中盈的母公司)的法定代表人均為孫陶然。

在早前的招股書中,拉卡拉POS機(jī)還明確表示,北京拉卡拉小貸、廣州拉卡拉小貸等10家公司在分拆到考拉后,將繼續(xù)使用“拉卡拉”業(yè)務(wù)名稱。及相關(guān)的注冊商標(biāo)權(quán)。

拉卡拉POS機(jī)似乎從來沒有準(zhǔn)備好放棄貸款業(yè)務(wù)。

三年前的剝離操作,似乎并非全是“專注主業(yè)”,更像是“醉漢本意不喝酒”,小貸業(yè)務(wù)在體制外培育,到時重裝上陣時機(jī)成熟了。

那么拉卡拉POS機(jī)此次擬回購的兩家公司是否成為拉卡拉突破支付業(yè)務(wù)桎梏的新方向?

信息顯示,目標(biāo)公司之一的廣州中盈主要通過旗下廣州拉卡拉小貸開展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),為商戶和個人用戶提供和房地產(chǎn)分期抵押擔(dān)保產(chǎn)品。深圳中盈是一家為銀行、消費(fèi)金公司、信托等持牌金融機(jī)構(gòu)提供技術(shù)服務(wù)的大數(shù)據(jù)風(fēng)控企業(yè)。

也就是說,假如成功完成對拉卡拉POS機(jī)的收購,公司將形成包括支付、大數(shù)據(jù)風(fēng)控、在內(nèi)的金融科技體系。

此外,據(jù)統(tǒng)計,廣州中盈和深圳中盈2019年合計營收11.1億元,凈利潤合計2.77億元。兩家公司的凈利潤數(shù)字與拉卡拉去年的30%以上持平??梢灶A(yù)見,本次合并有望讓拉卡拉今年的業(yè)績增厚。

不過,此次對拉卡拉POS機(jī)的收購,并不是1+2=3的簡單計算。在當(dāng)前借款人普遍負(fù)債累累的環(huán)境下,小貸公司篩選用戶的難度越來越大。許多公司的業(yè)務(wù)都面臨放緩。除了去年對大數(shù)據(jù)公司的大規(guī)模整頓,怎么讓金融科技體系與支付業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)還需要拉卡拉考慮。

此外,拉卡拉POS機(jī)的金融科技體系是否會涉及“混業(yè)經(jīng)營”,還需要相關(guān)監(jiān)管部門進(jìn)一步確認(rèn)。至于這次收購的未來,可以說還是個未知數(shù)。