1、手續(xù)費(fèi)用

POS機(jī)交易的手續(xù)費(fèi)用是銀行獲得利潤的主要來源之一、每筆刷卡交易一般會(huì)產(chǎn)生一個(gè)手續(xù)費(fèi)用，這筆費(fèi)用由商戶支付并從刷卡總金額中扣除。大多數(shù)銀行在POS機(jī)交易中會(huì)從手續(xù)費(fèi)用中獲得大約0.2%至3%的利潤。這個(gè)數(shù)字看起來很小，但當(dāng)一天的交易量達(dá)到數(shù)百萬元時(shí)，這個(gè)利潤數(shù)字就很可觀了。而不同的交易類型，手續(xù)費(fèi)也有所不同，手續(xù)費(fèi)覆蓋率越高的銀行收益就越高。

但是，與手續(xù)費(fèi)相關(guān)的成本也非常高昂。銀行需要支付相關(guān)的技術(shù)維護(hù)費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)用和人工服務(wù)費(fèi)等多種成本。因此，銀行取得的每一份利潤往往都需要承擔(dān)較高的成本壓力。

同時(shí)，由于市場上競爭的激烈，一些賬戶商戶會(huì)攻擊交易的標(biāo)準(zhǔn)，比如實(shí)際交易金額小于結(jié)算金額等，這些操作可能會(huì)影響到銀行的收益。

2、風(fēng)險(xiǎn)管理

POS交易存在著各種不同的風(fēng)險(xiǎn)，如詐騙、欺詐、信用盜刷等風(fēng)險(xiǎn)。銀行需要特別關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理，才能有效地保護(hù)自身利益，并確保客戶安全。銀行需要通過采用先進(jìn)的防欺詐技術(shù)，建立的有效預(yù)警機(jī)制和識(shí)別人工審核來管理風(fēng)險(xiǎn)。

從另一個(gè)角度來看，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理也可以給銀行節(jié)省成本。通過監(jiān)控交易風(fēng)險(xiǎn)，銀行可以降低損失，并保護(hù)客戶安全。這種風(fēng)險(xiǎn)管理的來源可能是銀行自身的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，也可能來自第三方合作伙伴。

3、客戶從業(yè)務(wù)模式的選擇性

銀行在選擇不同業(yè)務(wù)模式時(shí)也會(huì)影響銀行的收益。銀行設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)模式可以直接影響到銀行利益的大小。例如，通過開展快捷支付、移動(dòng)支付等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，銀行可以增加客戶交易金額，并提高可接受的手續(xù)費(fèi)范圍，從而獲得更高的收益。

此外，在選擇與商戶協(xié)議簽訂業(yè)務(wù)時(shí)，銀行需要合理地進(jìn)行定價(jià)策略。假如銀行可以與大型商戶機(jī)構(gòu)交換一些收益，那么銀行可以爭取到更高的POS機(jī)使用率，并賺取更多利潤。

4、顧客服務(wù)

最好的服務(wù)總是可以提高客戶忠誠度。銀行致力于通過提供更好的持卡人和商戶服務(wù)來保持自己在市場的競爭優(yōu)勢(shì)，并且還有利于銀行賺取更多的利潤。建立快速響應(yīng)機(jī)制和良好的溝通渠道都是銀行來提升顧客服務(wù)質(zhì)量的有效方式。這些服務(wù)可以是尋求技術(shù)支持、預(yù)防詐騙等方面的幫助。

銀行刷POS機(jī)是一種高利潤的業(yè)務(wù)模式，但需要考慮的是，銀行賺得的每一個(gè)利潤都需要承擔(dān)相應(yīng)的成本，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)和市場競爭同樣是銀行利潤的關(guān)鍵因素。總之，銀行在刷POS機(jī)業(yè)務(wù)模式上賺的多少會(huì)更多地取決于銀行自身的策略和技能。

與銀行刷POS機(jī)相關(guān)的收益和成本等因素千差萬別。銀行需要制定完善的戰(zhàn)略計(jì)劃以降低成本，同時(shí)開發(fā)新的業(yè)務(wù)模式以增加收益。銀行在這方面的技能越高，所能賺取的利潤就越多。