截至2019年末，拉卡拉POS機支付賬面流動資產合計88.15億元，其中貨幣資產81.72億元，流動負債62.51億元。目前還沒有太大的經ji壓力。

但關聯交易和大額分紅加在一起，將消耗拉卡拉POS機支付總計29.16億元的資金。消耗了這么多現金儲備，再加上小貸業務的資金需求量大，拉卡拉POS機支付恐怕也會感受到資金壓力。

但與此同時，拉卡拉POS機支付創始人孫陶然也回應了高分紅的問題：“你不分紅，指責他損害小股東利益；你分紅，猜他正在為大股東帶來利益……考拉，你怎么看？”

也就是說，以孫陶然為代表的管理層堅稱，高額分紅是為了回饋股東，而不是為了利潤輸送。

關聯交易、大額分紅、即將到來的解禁潮是顯而易見的事實，但事實背后又隱藏著怎樣的陰謀？我們對此有兩種猜測：

首先，拉卡拉POS機支付的高分紅是為了回饋股東。同時，收購小貸業務同樣是對其以往戰略失誤的一次修正。現在，小貸行業的監管比想象中要溫和。上市以來，拉卡拉POS機支付不僅業績不斷提升，股價也一路飆升。回饋股東同樣是情理之中。

二是關聯交易、清算式分紅和即將到來的解禁潮，一系列亮眼組合的背后都是上市公司套xian。自2005年成立以來，聯想控股與孫陶然共同培育拉卡拉POS機支付15年，現在已成為A股熱門標的，投資者套xian獲利在情理之中。